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活动策划如何结合参与体验

更新时间:2019-02-22

活动策划如何结合参与体验

Event Planning,就是指的是中文中的活动策划。但译成事件策划的也不少,甚至在会展专业下,很多教师还将其译为会展策划。如果抛开英文的层面,单从中文的语言环境来说,事件策划、活动策划和会展策划还真不一样。

事件策划

“事件”其本质是“关注”,所以事件策划就是策划一些让某些人看起来非常重要的事情,使其发生,从而引起这些人的关注。这种解释是非常直白的,和活动策划完全不一样。它和事件营销一样,其理论基础是“注意力经济”“眼球经济”,所以事件策划又是注意力策划、眼球策划、炒作策划、造势策划。

近年来,包括中国在内的世界各地发生了多起暴恐事件,这些暴恐事件的背后就是某些势力的策划和运作。在事件营销中,都江堰活动策划公司认为事件策划是非常重要的环节,其重要性远远大于事件的实施。比如发生在魔兽世界吧的贾君鹏事件、发生在上海地铁的穿越女事件,实施起来并不困难,但难就在策划一个什么样的事件,才会引起人们的关注。谁知道优衣库的“艳片门”不是策划的呢?谁知道明星的绯闻不是策划的呢?谁知道王老吉和加多宝的“官司门”不是为了引起关注呢?谁知道姜子牙直钩钓鱼不是为了引起周文王的关注呢?

但为什么国内的机构和学者们爱用“事件旅游”呢?因为期待关注的成份多,期待参与的成分少。于是,很多地方政府办节庆,不是把其看成是一个活动,而是看成是一个事件,甚至“节庆”也不叫了,直接叫“节事”。他们不是策划一个节庆活动了,而是策划一个事件,目的是引起人们的关注。

想学习事件策划,目前市面上还真没有这类书籍,不过都江堰活动策划公司建议你可以看看事件营销的书籍,比如李光斗的《事件营销》、马成的《事件营销》、冷振兴的《炒作?没事找事的事件营销》,里面有大量的事件策划的案例。

值得注意的是,如果你搜索“事件策划”,你也许会发现这两本书,一本是唐少清的《事件策划与管理》,其内容本质上是活动的策划与管理;另一本是徐明、王玲所译的门罗所著的《事件的艺术》,其内容本意是“活动的艺术”(此书本人参与审校,应“全球事件管理名师译丛”总协调人的要求,Event全部译成事件,另一本译著是徐德忠、毛茅、王永嘉所译的朱莉亚·卢瑟福·西尔弗斯所著的《事件协调》)。所以,这两本书,应看成是“活动策划”而不是“事件策划”。

因此,都江堰活动策划公司认为活动策划就是策划一个活动,引起各方的参与兴趣与参与行为。它和活动营销一样,其理论基础是“体验经济”,所以活动策划是参与策划,更是参与体验的策划。

活动策划似乎已经成为广为接受的词汇,虽然在学科领域中一些人还死搬教条地使用“事件策划”“会展策划”一词代替活动策划,但活动策划已经是各领域的广泛用语,也是职场中的重要职业之一。如果你在百度上搜索一下“活动策划”,你可以得到73,600,000个搜索结果。

市面上活动策划的书籍也百花齐放,除了那些本质是活动却被写成“事件”的书籍,还有大量的活动策划的书籍,如朱迪·艾伦的《活动策划完全手册》(王向宁等译)非常的具体,薛保红编的《活动策划》非常有条理。另外还有其它特色活动的策划书籍,如郑建瑜主编的《大型演艺活动策划与管理》,李玺、叶升编著的《企业活动策划:理论、方法与实务》,王飞主编的《体育商业活动策划》等。

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