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“入世”后的中国将更加深入、全面地参与国际竞争，国际竞争需要具有国际素质的人才。换言之，都江堰演艺公司表示，需要一大批通晓国际规则、具备跨国界文化沟通能力和战略思维及世界眼光的高级演艺活动策划营销人员。

具体说来，为了适应国际交往和竞争需要，做个国际演艺活动策划营销人员要着重具备和提高以下能力：首先是外语应用能力。其次是跨国界文化沟通能力。都江堰公司表示，再次是信息处理能力。四是创新能力少人世”后，演艺活动策划市场的国际竞争更加激烈，企业要在竞争激烈的市场上占有大的份额，演艺活动策划的方式、经营策略及经营项目开发就需要不断创新，企业的经营管理也要不断创新。

总之，都江堰公司表示，现代社会对演艺活动策划营销人员提出了更高的素质要求，要成为一个成功的演艺活动策划营销人员，就必须不断地学习，不懈地努力，把自己融于社会发展的潮流，与时俱进，勇于创新、进取，在更高、更强的平台上，开拓自己的事业。

选拔和聘用的第一步，就是决定所需营销人员的人数，人数和职责是在组织设置时就应明确的，根据人数的多少，决定选拔和聘用的范围和规模。

提出对所需人员的具体要求，上面介绍了对演艺活动策划营销人员的素质要求，在此基础上，提出具体招聘条件。都江堰公司表示，条件的提出需要有三个步骤：

( 1 ）进行工作分析：

( 2 ）写下工作描述；具体确定所需标准。标准的提出，可以通过总结和回顾以往演艺活动策划营销人员的成功和不成功经验，主要总结教育程度、经历、社会关系、习惯、家庭负担等方面，参照提出。

招聘人员的途径，包括企业内部、行业内部、其他行业单位、学校、人才机构等。都江堰公司表示，演艺活动策划营销人员最好在演艺活动策划行业内部招聘，这样可以直接利用己有的经验和资源。在本单位招聘营销人员的好处有：

( l ）人员对企业了解和熟悉：

( 2 对人员的能力和工作风格有所了解；

( 3 ）解决企业内部岗位调整问题，便于企业形成活力机制。为了企业的长远发展，有必要建立一个应聘人员的资料档案，建立营销队伍的后备力量。

选拔：选拔是在一定范围内对应聘人员进行挑选，对于演艺活动策划营销人员不适合一般的测试办法，只能通过谈话和背景了解及短期试用来选出合适人选。在挑选过程中要注意以下因素的掌握：

( 1 ）跳槽倾向。都江堰公司表示，应聘人员有太多的工作变动是个危险信号；

( 2 ）是否有过多的个人债务。住房、汽车等银行贷款债务会影响一个人的工作心态；

( 3 ）有没有业绩支持。没有成功营销经验和业绩的阅历，对工作开展没有帮助；

( 4 ）以前的薪水水平。有高薪的经历会不满足现在的工作报酬，很可能当作权益之计；

( 5 ) 有无伪造学历、证件情况。上述因素称为应聘的毁灭性因素，在选拔中要给予充分关注。

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